"Als het hoogste doel van de kapitein zou zijn, zijn schip te behouden, zou hij het voor altijd in de haven houden."

Thomas van Aquino

Curriculum Vitae

Loopbaan

Ik heb gewerkt als docent in het VO, als teamleider in het VO en als directeur en bestuurder in het VO en MBO.

De grootte van de organisaties waar ik verantwoordelijk voor was, variëren van 45 Fte tot 350 Fte.

Het aantal locaties van 1 tot 8.
De verantwoordelijkheid als bestuurder voor begrotingen van €20.000.000 – €33.000.000.

Ik ben (bestuurs)lid geweest van:

  • Samenwerkingsverbanden (penningmeester en secretaris);
  • Stichting Onderwijs Voorrangsgebied Eemland;
  • Regionaal overleg VO/mbo, landelijk platform VVO (voorloper VO-raad);
  • Adviesgroep vmbo (landelijk platform voor advies aan de minister);
  • Platform Onderwijs en Arbeidsmarkt (POA) FoodValley;
  • Human Capital Board als vertegenwoordiger van de onderwijspoot;
  • LAR (leden adviesraad VO).

Relevante opleidingen

  • Universitaire Master in Educational Management MEM.
  • 2e Graads bevoegdheid Biologie en Lichamelijk Opvoeding.
  • Masterclass besturen en toezicht houden vanuit waarden.
  • Training interim management
  • Opleiding Mediator

Interim bestuurder of interim directeur,

ERVAREN-BETROUWBAAR-INSPIREREND

Werkervaring

Organisatieverandering

  • Onder andere: verbeteren van schoolbrede structuur, teamstructuur versterken, afdelingen optimaliseren, kwaliteitssysteem op orde brengen en sluiten vestiging. Het uitrollen van een onderwijskundige visie met bijbehorende organisatie en een passend gebouw bij meerdere scholen.

Ontwikkelen (beleidsplannen)

  • Onderwijsconcept;
  • Functiebouwwerk;
  • Strategisch beleidsplan;
  • Strategisch Huisvestingsplan.
  • Kwaliteitsbeleid;
  • Identiteitsbeleid;

Huisvesting en resultaten

  • Een zevental (ver)bouwprojecten (3 scholen nieuwbouw, 3 scholen en een sporthal verbouw) met een omvang van: €100.000 tot €40.000.000.
  • Foto’s van afgeronde bouwprojecten:

Fusies

  • Meegewerkt als commissielid bij een grote fusie van meerdere scholen.
  • Verantwoordelijk voor de fusie van twee vmbo scholen inclusief PrO (praktijkonderwijs).

Vernieuwende ideeën gerealiseerd

  • Een 3-jarige praktische mavo voor leerlingen met een havo cito-score
  • Een bouwafdeling van 60 leerlingen met 15 meisjes.
  • Ondernemers in de school die werken met leerlingen. Onder meer een garagebedrijf, een lunchroom, een kapper en een bloemist.
  • Natuurcentrum gerund door mensen met een verstandelijke beperking samen met leerlingen.
  • Surveillanten in dienst, die allemaal een afstand hebben tot de arbeidsmarkt. Deze ‘stage baan’ fungeert als springplank naar een reguliere baan.
  • Project met twee mbo scholen met als resultaat: een volwaardige mbo-locatie bij een vmbo.
  • Invoeren flexrooster.
  • Bovenbouw havo op nevenvestiging.

Rudy Snip Controller GSG
“Kees is een inspirerende en innovatieve schoolleider, en kan vanuit zijn onderwijservaring en visie op onderwijs mensen aan zich binden. Dat doet hij op een benaderbare en sympathieke manier. Ik kijk met veel plezier terug op de jaren dat ik met Kees heb samengewerkt. Er is bij de organisatie waar wij samen werkten in korte tijd veel moois gerealiseerd. Het mooie aan Kees is dat hij de eer daarvoor wil delen met degenen met wie hij samenwerkt, en stilstaat bij successen, die dan samen gevierd worden. Kortom, wie op zoek is naar inspiratie en vernieuwing in de onderwijsorganisatie krijgt in Kees een goede match.”

Lees meer